5月30日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長曹陽赴山西格盟中美清潔能源研發(fā)中心開展調(diào)查研究，中美研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)業(yè)務(wù)人員陪同調(diào)研。
在中美研發(fā)中心，曹書記深入基層一線，面對(duì)面溝通交流，通過實(shí)地檢查、訪談?wù){(diào)查等方式對(duì)中美研發(fā)中心零碳園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃、充電樁、儲(chǔ)能等設(shè)施建設(shè)、數(shù)智化建設(shè)、財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目推進(jìn)情況以及主題教育開展情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研。在認(rèn)真了解中美研發(fā)中心相關(guān)工作開展情況后，曹書記對(duì)中美研發(fā)中心取得的工作成效表示肯定并提出要求。
曹陽指出，要全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念、凝聚思想共識(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，始終做到緊跟總書記、奮進(jìn)新征程。要深化“智慧黨建”系統(tǒng)應(yīng)用，規(guī)范黨建工作，結(jié)合實(shí)際，大力推動(dòng)“黨建+精細(xì)化管理”之阿米巴模式在企業(yè)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)。
曹陽強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立新發(fā)展理念，扎實(shí)推進(jìn)“碳達(dá)峰碳中和”工作，積極探索綠色發(fā)展途徑，從園區(qū)實(shí)際用能需求出發(fā)，充分運(yùn)用多能互補(bǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的“零碳運(yùn)行”和綠色化、數(shù)字化協(xié)同，構(gòu)建零碳綜合園區(qū)。要認(rèn)真夯實(shí)宗旨意識(shí)，大力倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)生活方式，加快推進(jìn)充電樁、儲(chǔ)能等設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，讓廣大員工群眾切身感受到綠色低碳、安全出行的便捷與舒適。要按照集團(tuán)公司“一平臺(tái) 十中心”數(shù)智化體系的部署安排，加快各信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用，匯聚高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提升數(shù)據(jù)全新價(jià)值，夯實(shí)數(shù)據(jù)賦能和服務(wù)共享，以信息化手段助力企業(yè)經(jīng)營管理決策，同時(shí)，不斷深化財(cái)務(wù)共享應(yīng)用，擴(kuò)大財(cái)務(wù)共享價(jià)值，提高財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)核算財(cái)務(wù)向管理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)新時(shí)代世界一流綠色低碳能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
