2025年3月25日下午4時,昱光公司召開1號機組C級檢修動員會議。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各生產(chǎn)部門代表及參修單位相關(guān)人員合計23人出席。
各檢修單位負(fù)責(zé)人就檢修相關(guān)準(zhǔn)備情況作了匯報,表示將根據(jù)檢修文件包和作業(yè)指導(dǎo)書的要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),全程遵守公司安全管理規(guī)定,保證在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成每個檢修項目。設(shè)備部、發(fā)電部、安環(huán)部等生產(chǎn)部門經(jīng)理和主管結(jié)合本次等級檢修特點,就其中的高危作業(yè)和主線項目,進行了詳細(xì)安排和部署。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理馬星強調(diào),各參修人員要在思想上“繃緊弦”,在行動上“拉滿弓”,在責(zé)任上“落到點”,統(tǒng)籌兼顧安全、質(zhì)量、進度,做到緊密結(jié)合。一是要樹牢安全意識,抓好安全管理,不可存有麻痹大意的思想;二是要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)“十條禁令”,杜絕“三違”事件發(fā)生,對待違章行為要做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起;三是要做好入廠人員培訓(xùn),貫徹持證上崗原則;四是要嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),注重過程監(jiān)督,檢修項目完成后必須逐級驗收,做到完成一項試運一項驗收一項;五是要緊抓主線項目,要有工期意識,如遇影響工期的突發(fā)情況,要及時協(xié)調(diào)解決;六是要堅持文明施工,檢修作業(yè)必須標(biāo)準(zhǔn)化,做到工完料凈場地清。
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